新能源云共由15个子平台构成，包括环境承载、资源分布、规划计划、供需预测、储能服务、消纳计算、厂商用户、电源企业、用电客户、电网服务、电价补贴、技术咨询、政策研究、辅助决策、大数据分析等，充分体现“枢纽型、平台型、共享型”特征。
32、大数据管理和应用赋能企业数字化转型
企业：国家电网
国网大数据中心坚持“以用促治、以用提质”，开展财务多维精益、现代智慧供应链、数字化审计等重点应用数据质量治理，推进业务应用与数据质量协同融合，实现了源端数据接入率100、数据质量技术问题整改率100、有效数据表基础信息维护率95。
现已经建成的总部数据中台，提升了中台状态监测能力，初步实现了两级数据中台数据、链路状态自动感知，为中台运营人员提供了更加优质的数据监测服务。
33、建数字信用，引金融活水—中国电建供应链金融共享服务平台
企业：中国电建
该平台将助力电建集团成员企业降本增效、提升核心竞争力，为上下游企业增信，实现快速融资，降低经营成本，缓解资金压力，让央企信用惠及中小企业，促进供应链上下游企业的持续经营，建立长期稳定的合作伙伴关系，实现共同发展。
中国电建供应链金融平台
供应链金融共享服务平台，基于互联网云计算、大数据、区块链技术，将供应链管理中的真实贸易数据贯穿到金融服务中，将产业链向供应链金融环节延伸。
依托集团的优质商业信用资源，在健全的风控体系基础上为供应链参与各方提供可信赖、最便捷、最专业的供应链金融服务，建立和谐、健康、良性的产业生态圈。
34、全国首家工程全产业链服务互联网平台—大A工程网
企业：中南建筑设计院股份有限公司
作为全国首家工程全产业链服务互联网平台，即“1 N工程全产业链协同服务平台”正式上线，成功搭建起推动建筑行业转型升级的“双创”平台，掀开工程业与互联网跨界融合的新篇章。
“1 N工程全产业链协同服务平台”将形成以EPC(工程总承包)、PPP(政府和社会资本合作)等项目为轴线的全产业链资源库，以大数据应用、MR、物联网、人工智能等高新技术为支撑的战略智库，以自由在线装配为特色服务的协同服务库。
“大A工程网”将互联网思维与传统工程行业深度融合，通过资源交易、数据共享、智能协同“三大系统”，实现全链条、全要素、全方位“三大集成”，从而有效打破行业壁垒，打造出“1 N”共享工程协同服务生态圈。
该平台综合运用资源交易系统、数据共享系统、协同智能系统，力求达成全链条集成、全要素集成、全方位集成。
35、自动化集装箱码头装卸系统关键技术及应用
企业：中交集团
该系统将一个个集装箱从船上转移到特定的水平分配机构，再被自动运送到堆场的指定位置，偌大的示范区里几乎看不到操作人员，但一切显得轻松而井然有序。
最大的亮点是一个与岸边平行、以钢筋构筑的低架桥水平分配机构，上方有起重小车，下面有平板车；而起重小车、平板车，以及堆场里的轨道吊等都在特定轨道上运行，通过中央控制室控制，现场不需要装卸工人。
自动化码头
与国外的全自动化码头系统相比，该系统具有以下独特优势：
一是采取轨道定位，较GPS导航定位系统更方便、更准确。该系统的低架桥、平板车等都通过设置轨道来精确定位，大大提高装卸速度。
二是该系统平板车通过电驱动、在轨道运行，较传统采用内燃机驱动的地面水平运输方式更节能环保。
三是采取双40英尺集装箱起重机做配合，桥吊对应的装卸路径各自互不干涉，每台桥吊1小时最高可装卸70个集装箱以上。
四是使用该系统可使集装箱码头一条作业线的操作人员减少到10人以下。
五是该系统成本不高，可广泛适用于老码头技术改造。
36、“和家亲”平台在家庭数字化转型的创新与实践
企业：中国移动
和家亲平台，聚合终端软件、智能通信、智能连接、智能加速、家庭AI与安全等方面的核心能力，为生态伙伴提供全流程、一站式技术赋能、业务赋能与服务赋能，服务智慧家庭应用场景。
重点围绕家宽、娱乐、教育、健康、养老、安防、社区、办公等场景，促进产品创新孵化、业务规模推广，为广大家庭用户提供优质的家庭信息化服务。
到2025年底，构建比较完备的数字家庭标准体系，网联化、数字化、智能化的家庭信息服务解决方案是未来发展主要趋势。
37、基于全国产化的黄河鲲鹏云生态体系建设项目
企业：河南投资集团有限公司
黄河鲲鹏云作为企业数字化转型的基础设施，敏捷、高效、可复用，为企业提供统一的数据汇聚、交换、开发、计算等数据底座能力，提供统一的标准化数据资产管理和共享的SaaS服务平台能力。
与此同时实现企业业务流程线上化、数据集约化，逐步构建全流程、全感知、全连接、全场景、全要素的企业数字孪生“镜像”。
黄河鲲鹏云门户
目前，河南投资集团搭建黄河鲲鹏云项目的节约效益已经初显，一方面，集约化建设带来的成本下降，另一方面，信息化建设推动了效率的提升，双管齐下为企业以及行业发展带来可观的经济效益。
下一步，黄河鲲鹏云项目建设将依照服务集团内部企业延伸向服务外部企业的发展思路，合理规划、逐期建设，不断完善黄河鲲鹏云生态体系，提升河南省本地软件开发产业能力、促进产业良性发展，建设国有企业自主可控云生态。
38、全球可再生能源产业融合创新的工业互联网平台
企业：中国电建
全球可再生能源产业融合创新工业互联网平台是公司积极响应国家能源革命战略和大数据战略，在可再生能源领域的技术研发和应用实践。
平台充分发挥产业链一体化优势，构建了面向全球可再生能源的数字化规划设计、智能建造、智慧运维等服务的全生命周期平台，解决全球可再生能源综合利用、生态环境保护、社会经济可持续发展问题，为国内相关能源管理部门提供重要的数据支撑与技术服务。
39、军工智造跨网域互联协同信息安全及保密防护案例
企业：航天科工
“军工智造跨网域互联协同信息安全及保密防护案例”综合安全隔离与单向传输、信息源可信认证、数据安全传输管控、多点检测异常联动响应、流程审计与追溯等核心技术和产品，为军工制造领域实现多单位、跨地域资源优化配置、精细化分工、数据共享和业务间协同提供了网络基础和数据保障。
40、面向复杂航空装备的智能工艺云平台
企业：航空工业集团
“面向复杂航空装备的智能工艺云平台”是成飞在持续推进数字化、网络化、智能化发展过程中，聚焦航空制造行业工艺领域现实问题，提出的一种基于工业互联网的工艺研发新模式。
云平台通过工艺核心能力开放、工艺资源共享、构建工艺生态，打破信息壁垒，使得工艺工具、方法、知识在成飞产业链上下游企业间推广应用，形成平台支撑、技术辐射带动良好的工艺产业生态。
41、基于核电工控行业的网络安全产品及解决方案的研制和应用
企业：中广核
自2010年起，我国加快了核电站等清洁能源的建设，随着工业化和信息化深度融合，核电控制系统已从模拟控制转变为第三代数字自动化控制，这在提高核电站生产效率和经济效益的同时也带来了新能安全风险。
我国电力行业安全标准体系是比较完善和结构化的，但却缺少针对核电厂的工控网络安全标准。核电厂的电力监控系统安全防护是依据国家能源局制定的《电力监控系统安全防护总体方案》，总体防护原则为：“安全分区、网络专用、横向隔商、纵向认证”。
42、四川华西集团数字建筑供应链平台
企业：四川华西集团有限公司
数字建筑供应链平台通过整合供应链资源，提供集电子化招投标、在线交易、物流监管、资金结算、融资服务、库存管理等多维度数字供应链业务，实现了信息流、资金流、商流、物流的“四流合一”。
平台坚持技术驱动、管理支撑、共建标准、开放共赢的理念，打通了业务全流程，配套建立了前中后台万向架构、300余项业务流程、800多个业务模块、13000多个功能点，实现了“计划、招标、采购、供应、结算、支付、库存、融资”全链条业务数字化和集咨询、建设、运营和供应链集成服务“建筑业供应链数字化解决方案”的数字业务化。
43、城市轨道交通信息安全顶层设计及其应用落地
企业：宁波市轨道交通集团有限公司
该项目2017年启动，通过研究轨道交通信息安全的总体趋势及信息系统的安全技术要求、管理要求，形成一整套用于规范轨道交通信息系统安全规划、建设、运营、管理等各阶段工作的信息安全建设规划标准及信息安全管理体系，适用于轨道交通行业信息系统全生命周期中的信息安全管理。
特别是在3号线一期网络安全等级保护建设等项目中将信息安全顶层设计予以实践，首次在全国城轨行业运用信息安全与建设运营“同步规划、同步建设、同步使用”三同步原则，得到行业专家高度认可。城市轨道交通企业作为大型公共服务企业，肩负着确保生产系统安全运行和保障乘客个人数据安全的的重任。
44、建数字信用，引金融活水-中国电建供应链金融共享服务平台
企业：中国电建
建数字信用，引金融活水，电建保理公司“打通内部、融合外部、构建生态”，走出了一条适合自身发展的数字化转型之路。平台上线以来，持续为集团降杠杆、减负债、防风险作贡献，有效控制了集团融资规模的增长，为集团节约财务费用，助力应收账款压降，用科技赋能实体产业。截至目前，平台企业注册超过1万家，电建融信开具规模超过320亿元，融资规模超过220亿元。
中国电建供应链金融共享服务平台在众多数字化转型案例中脱颖而出，代表了电建保理公司的数字化转型成果得到了国资委的充分认可。公司将始终坚持推进数字化转型，专注于信息、科技、服务三大属性，打造具有强大金融整合能力、数字科技能力及专业服务能力的平台公司，构建和谐稳定、互利共赢的供应链金融生态圈。
45、两化融合管理体系在商用飞机设计研发过程中的实践应用
企业：中国商飞
上飞院推行两化融合管理体系不仅仅是一个流程优化、组织创新、业务转型的改变，而是发展理念从技术导向管理变革、组织优化、战略管控转变，发展目标从技术应用向本能力提升转变，运行模式从传统的粗放模式向以数据驱动为核心的精细化模式转变，推进主体从信息化部门向全员参与转变，全面提升上飞院的核心竞争力。
两化融合管理体系帮助指导上飞院依据自身战略需求，规范地建立新型能力，确保两化融合相关过程持续受控。有效引导和帮助上飞院以融合创新的理念方式进行两化融合，建设覆盖全球的民机网络化协同研制平台。
全面提升航空民机企业智能化设计、制造、服务水平，缩短民机产品研制周期，提高生产效率，降低运营成本和产品不良品率，提高能源利用率，有利于实现中国民机发展战略，为大型客机系列的发展甚至未来20年实现中国民机的突破性发展、跻身世界民机三强之一打下坚实基础。
46、镇海炼化开展全流程数字化优化，实现效益最大化
企业：中国石化
镇海炼化将“深化数字化转型的改革战略”列为公司三大战略之一，全面推进企业数字化建设。通过采用国际先进的工艺流程和自动化装备，配置30万台智能仪表，覆盖全厂的四层网络架构、4G无线专网以及大型云数据中心，镇海炼化数字化转型带来“四个转变”：单装置优化转变为全流程优化、各岗位分散优化转变为线上协同优化、原料组分优化转变为分子优化、计划安排和调度指
