返回首页 > 您现在的位置: 重庆 > 机关事业 > 正文

明知山有虎,偏向虎山行!国企巨头数字化转型案例汇编

发布日期:2022/3/22 15:38:49 浏览:770

辐射带动作用,推动国有企业加快数字化转型步伐。

15、长庆油田智能化建设与应用

企业:中国石油

长庆油田应用物联网、大数据、云计算、人工智能等新技术,构建大科研、大运营、大监督三大支撑体系,筑牢统一数据湖、统一云平台两大基础,为场站无人值守、油气井智能生产、风险作业可视化监控、四维油藏模型、智能装备应用、人财物精准管理六大业务领域提供全程应用支撑,探索出了一条传统大型油气田企业数字化转型、智能化发展的有效路径。

未来长庆油田将持续推进数字化建设,应用新一代信息技术创新建成油田数字神经与大脑系统,完成数字化转型从1.0向2.0时代升级,全面提高生产效率和油气田开发效益,在“十四五”基本建成智能油气田,“十六五”全面建成智慧油气田,助力能源行业高质量发展,为保障国家能源安全作出新的更大贡献。

16、商用航空发动机集成研发环境建设与应用

企业:中国航发

该项目的目标是以商用航空发动机整机装配中低压涡轮的安装为实施对象,通过构建管控一体化平台、设计制造一体化云平台、智能装配平台、敏捷运行支持平台、工业信息安全系统,初步形成商用航空发动机大数据和知识工程,建立商用航空发动机智能装配工程环境、体系、标准。

实现航空发动机整机装配中低压涡轮的智能安装,解决低压涡轮安装难题,并提升装配的一致性、稳定性,达到产品研制周期缩短20、生产效率提高20、运营成本降低30、一次装配不合格率降低10、能源利用率提高4的目标,探索一条全新的航空发动机智能制造新模式,提升商用航空发动机装配水平。

17、大型航天制造企业面向“三高”发展目标的数字化管理转型

企业:航天科技

航天科技集团数字化转型是航天科技集团“三高”发展的内在需要。航天科技集团型号研制任务重、周期短、质量要求高,需要新一代信息技术与航天科研生产任务紧密融合,需要管理和商业模式深度变革重构,通过科研生产和经营管理数字化转型,构建以数据为核心的数字航天工业新体系,助力航天科技集团高质量、高效率、高效益发展。

航天科技集团数字化转型的目标是紧密围绕建设航天强国和世界一流航天企业集团的要求,深化新一代信息技术与航天科技工业体系融合,立足数据思维推进数字航天建设,建立覆盖国密网、商密网、互联网全场景,集团、院、厂所全级次,经营管理全要素和科研生产全过程的数字化体系,实现研制协同高效、管理规范精细、数据实时共享和决策科学智能,助力集团公司高质量、高效率、高效益发展。

数字化转型本质上是业务转型,是新一代信息技术驱动下的研制业务和管理模式的变革重构,是一项长期的系统工程,面临方方面面的挑战。航天科技集团从转意识、转路径、转方法、转组织四个方面来推动数字化转型落地实施。

18、农机作业信息化管理云服务平台

企业:国机集团

该平台由国机集团中国农业机械化科学研究院开发建设,是国内首个农业全程机械化云管理服务平台。创新性研发了农机耕、种、管、收全程监测技术与系统,为农机装上“五官”。创建形成了农机作业质量在线检测、作业数量远程监管和作业补贴在线发放的“互联网 智能农机”模式。

现已在吉林、内蒙古、山东等22省开通服务,成为吉林省、青岛市等地官方平台,累计生成作业日报10万余份,作业面积2600余万亩,管理补贴资金超过2.8亿元,农业生产管理效率提升50以上。

19、全流程智能化棉纺成套装备及系统

企业:国机集团

该项目由国机集团经纬纺织机械股份有限公司开发建设,项目建设目标是消除“万锭用工多、单位能耗大、产品一致性差、运营成本高”等纺织行业发展痛点。项目通过智能化的单机设备的应用。

建设从清梳、并条、精梳、粗纱、细纱、络筒、仓储的纺纱全流程智能物流输送,全流程智能回花收付,全流程智能质量追溯,实施工厂智能管理系统和管理软件的融合,创造了纺纱生产线夜间无人化值守的基础条件。

20、兰石集团推进兰石云平台建设、助力企业数字化转型

企业:兰州兰石集团有限公司

兰石集团加大信息化建设投入力度,针对离散型企业关键制造环节的难点和痛点,对生产过程中各类业务全面打通和数据深度采集分析,建立了以兰石云为平台的“制造 服务 数据 管理”的创新模式。

用于数字化铸造木模成型的五轴非金属加工中心

将各类信息系统统一集成到兰石云平台上,实现了集团内部信息资源的共享,大大提高了工作效率效率和工作质量。通过三维数字设计,产品研发周期缩短了40,产品模块化率由20提高到了40。

截至目前,兰石云平台已为包括兰石集团下属子公司在内的国内多家企业、工业园区和学校、社区提供服务。通过加大人才队伍建设、加快智能工厂、数字化车间与智能装备建设等,逐步建立“网络化、数字化、智能化、服务化、现代化”的高端装备制造企业,发挥了行业示范作用。

21、全球船舶地理信息位置数据库(航运数据中台一期)

企业:中国远洋海运

公司致力于主营业务数字化转型,坚持推进“产业数字化、数字产业化、运营平台化”,开展数据中台、业务中台建设,以数据中台架构打造面向行业服务的基础数字化平台产品,为行业客户提供端到端的数字化、智能化解决方案。

22、平潭综合管廊监控报警与运维管控系统

企业:中国中铁

基于“物联网、云计算、大数据、3S(RS、GPS、GIS)、BIM”等信息技术,实现了管廊全生命周期各参与方在同一平台上的分布式数据采集、大数据分析、监控运维等所有应用服务。

平台具备结构健康监测、环境监控、火灾报警、高压监测、电子巡查、应急通信、指挥调度、消防联动、安全防范等管理手段,为城市地下空间管理者提供综合监控、数据分析、效能分析等全方位的运营管理平台和系统。

23、水电站水下检修专用机器人智能化设备的研制及运用

企业:中国三峡集团

该项成果突破了人工潜水深度和作业强度极限,为水工建筑水下缺陷检修、大坝平安防洪度汛提供数据支撑和重要保障,大大提高了水下工作效率,有效避免了潜水员人身安全风险。

目前已广泛运用于长江电力所辖多个电站的生产实践,水下检查总面积超15万平方米。仅在溪洛渡电站水垫塘检修作业中,将之前至少6名潜水员连续作业约45天、直接成本达300万元的工程量,减少为只需3名技术人员在地面进行5-7天的操控配合,效率提升近20倍。

据悉,此次评选共70家中央企业和31个地方国资委759个项目参评,最终遴选出100个典型案例,长江电力两个入围案例充分体现出了公司数字化转型的新实践与新成效。

24、基于大数据分析的跨流域巨型电站群管理云平台在企业智能化运营的应用

企业:中国三峡集团

该项成果是通过对云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能为代表新一代信息技术的集成应用,建立涵盖公司各项生产经营活动的数据中心,为公司各项业务活动提供“数据全面、数量准确、数值可信”的决策信息,实现精益生产和精细化管理目标。

该项成果在2020年投入使用后,已节省大修时间325小时、节约库存金额3600万元、节约可控管理成本3000万元、节约财务费用超过7亿元,库存物资保障率提高到95.66。

25、人工智能配网带电作业机器人关键技术及成套装备研究与应用

企业:国家电网

本项目以10kV配网带电断/接引流线作业为切入口,通过开展环境感知、目标定位、自主路径规划、专用末端工具等核心技术研究,研究出工人智能配网带电作业机器人系列产品、机器人通用软件平台、斗臂车智能承载平台,并定制适应机器人作业的标准、规范,开展试点示范应用并实现产业化。

本项目机器人与泛在电力物联网上的智能型结点,实现基于移动作业票的车辆调度;提供远程实景建模仿真、路径规划仿真、辅助带电作业;实现基于5G通信技术的远程操控等。

26、煤矿物联网平台与单兵装备

企业:淮北矿业(集团)有限责任公司

该项目在不改变矿灯产品形态的基础上,采用网络通信、智能芯片、物联网等技术,集成智能芯片、摄像头、通话装置等模块,突破矿灯传统功能,利用矿灯实现音视频对讲、人员连续定位、图片和视频拍摄、调度呼叫、紧急报警、群组对讲等功能。

还具备蓝牙数据中继功能,如连接蓝牙便携式瓦斯检测仪,全程实时上传瓦斯浓度,全程录音,并能记录录音的位置与时间信息,有网络时自动上传到服务器,无网络时本地保存200小时声音文件,同时录音数据还可实施加密,具备“黑匣子”功能。

27、基于BIM的公共建筑智慧运维管理

企业:上海建工集团股份有限公司

BIM技术在项目运维阶段的应用主要通过运维管理系统对设计阶段和施工阶段的BIM模型和数据信息进行重组和处理后实现的。

而当前BIM模型应用存在一个普遍现象:首先,在没有考虑运维需求的情况下,设计单位或施工单位或咨询第三方建立一个BIM模型,然后移交给业主来用于运维,而提交的BIM模型远远不能满足运维管理的需求,造成大量人力、物力和财力的浪费。

系统总体构架图

因此,运维管理系统的功能除了应满足上述系统用户需求外,还应具备处理BIM模型的功能。最后,运维管理系统的投入使用,系统操作人员通过系统相应功能模块对提交的BIM模型进行处理。

以处理后的BIM模型为依托实现对大型公共建筑的综合信息、空间租赁、维护维修、设备运行状态监测与控制、结构健康监测、能耗评估以及灾害模拟与应急决策等方面的管理,提高运维阶段的工作效率和信息化管理水平。

28、基于数字孪生的设备智能化管理

企业:中国石油

中国石油利用自动感知实时采集油气产业链运行数据,利用全面互联广泛获取内外部数据,运用数字化技术持续优化业务执行和运营效率。

构建物理中国石油与数字孪生体融合交互的闭环系统,推进实体业务与数字化世界的双向连接运行,形成内外部连接、共享、协同机制,实现降本增效、协同共享、持续创新、风险预控和智慧决策,不断提高全员劳动生产率和资产创效能力。

29、面向钢铁行业的设备远程运维平台建设及示范应用

企业:中国宝武

该平台架构基于分布式结构,分为采集层、数据层、服务层。采集层实现对监测设备状态数字化、并自动进行采集和传输;数据层实现监测数据接收、存储、分析,并与服务层进行交互通信。

远程设备运维平台架构

服务层对数据层的在线监测数据进行综合分析,提供面向现场在线监测、故障诊断、状态预警等业务功能,并实现设备维修管理、备件管理以及检修计划优化等功能。

30、打造网上国网客户服务主入口,建设国际领先的能源服务数字化平台

企业:国家电网

国家电网通过打造融合线上线下服务的“网上国网”平台,全面推行线上办电、交费、查询等125项业务功能,实现服务一个入口、客户一次注册、业务一网通办。平台累计注册用户数突破1.26亿,线上缴费9.8亿笔,金额1400亿元。

同时,积极开展能源电商业务,打造了国内最大的能源电商平台,聚合产业链上下游资源,开展物资电商化采购,提供电力智能交费服务,并不断拓展平台功能,为客户提供低成本、优质高效的平台服务,截至目前注册用户数2.7亿,今年1-9月平台累计交易10441亿元、同比增长57.3。

31、新能源云以能源数字化推动新能源管理及服务模式创新

企业:国家电网

国网新能源云是催生新能源发展的新业态和新模式,打造平台经济、共享经济,构建新能源价值创造和机遇的产业生态圈,服

上一页  [1] [2] [3] [4]  下一页

最新机关事业

欢迎咨询
返回顶部