在重医附一院医院集团HRP项目实施周期，通过双方密切合作，金算盘助其成功构建了重医附一院医院集团的人、财、物信息管理系统。该系统包括院本部在内的10多个核算主体，其涵盖了计划财务处、设备处、总务处、人事处及全部临床科室，涉及财务、物资、固定资产、科研经费、预算、成本、等功能模块。
目前该系统正式上线应用以后，在重医附一院医院集团取得了显著成效。系统构建了集团化管理的基础应用架构，实现了数据大集中，实时透视下属单位的经营过程与结果;实现了财务、成本、物资、HR的一体化应用;实现了从简单的总库管理，提升到全院供应链管理，建立从申领需求、计划、订单、入库、配送、领用、付款结算、成本核算等全过程信息闭环管理。同时，解决原系统存在的功能缺陷、应用断点，提升了应用价值。
作为我国大型三甲医院的重医附一院，其HRP的成功应用，将为我国医疗改革起到很好的示范作用。
