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资产管理四大核心技术之资产盘活

发布日期:2016/9/19 17:11:47 浏览:505

洪崖洞,堪称重庆主城地标性文旅商业体。两年前,接手洪崖洞10—13层物业之时,单位面积的租金只有现在的七分之一。而今,商户们不是嫌弃租金过高,反倒是希望能延长续租期限。

浓郁的重庆特色,加上超高人气,仅10—13层这一片物业,市场估值已飙升至1.2亿元。

在这一过程中,依靠的秘籍是什么?又是谁在幕后操盘?日前,重庆晨报记者在解放碑一高端写字楼见到了项目背后老板——重庆卓茂资产管理有限公司董事长杜伟和他的运营团队。

重庆只有一个洪崖洞

在重庆的众多女老板中,每当大家一提到何永智,想必很多人都会想到两个名字:洪崖洞、小天鹅。而在最近,洪崖洞的绝色夜景,更是在微信朋友圈以刷屏方式传播,迷倒了众多市内外游人。

旺盛的人气,也让这里的商业格外红火。

“当初,愿意接手这一项目,就是看中了这里最重庆、最山城,堪称重庆主城的地标商业体。”在与何永智的一番洽谈后,杜伟拿下了洪崖洞10—13层的物业,并拟定了一份新的特色运营计划。

说到这,有必要回顾一下何永智曾经对洪崖洞物业的定位。

在重建洪崖洞初期,何永智就提出了一个“三分之一理论”。即卖三分之一物业,因为本身没有很雄厚的资金,要卖一些,回笼资金还贷款;自己经营三分之一物业,开火锅店、开酒店,这代表洪崖洞跟小天鹅集团的利益息息相关;剩下三分之一物业招商引资,以出租商铺的方式,将重庆、全国乃至世界的商业品牌引进到洪崖洞。

而杜伟接手的这部分,正是第一个三分之一。对于当初的投资计划,杜伟给出了一句极简的回答,“重庆只有一个洪崖洞!”

送走洋盘货,迎进土老坎

杜伟在接手这一项目时,拟定了一份独具特色的运营计划。究竟是一份什么样的计划?卓茂资产公司一位副总向我们进行了介绍,“概括起来就是一句话——送走那些高级洋盘货,迎进土老坎。”

昨晚9点,洪崖洞13层的一家火锅馆,从武汉来重庆旅游的杜女士一家拿到的是127号,在她们前面还有6桌客人。

“第一次来重庆,逛完了朝天门的夜景,来到洪崖洞吃火锅。”杜女士表示,重庆火锅很出名,来重庆后就想吃地道的重庆火锅,没有想到这么火爆。

据这家火锅馆的一位合伙人介绍,洪崖洞现在已经成为重庆最有名的商业综合体。2014年入驻后,生意很好,经营不到半年,便与房屋产权所有者续签了场地租期。

“地段、地段,还是地段……”当初相中这一项目,就是看中了这一重庆地标商业体所处的独特地段。占据了好位置,杜伟和他的团队通过重新规划业态,重新定位,重新招商,更凸显了这里的特色——重庆味道,从而提升了这里的商气、人气。

更直接的数据表现在商铺租金上,经过两年的资产运作管理,如今的租金水平是两年前的7倍,整个项目估值飙升到1.2亿元。

做资产猎头,扶助中小企业

在卓茂资产运营和管理的众多资产项目中,除了像洪崖洞这样的商业实体,中小企业等实体经济也是杜伟和他的团队重点关注的。而在这部分资产的运营管理中,他们更像是一个猎头,通过输入资金帮扶,获得相应股权。

说到这,杜伟举了一个例。

去年,卓茂资产接触到了重庆一家做废旧钢铁回收利用的公司,这是一家以环保和绿色节能产业为重点的中小企业。经营了10年,有30多名员工。虽然效益不错,但是需要的流动资金比较大,.又缺乏固定资产。

“虽然是优质资产,因为没有可抵押物,融资贷款很麻烦。”杜伟和他的团队在经过两个多月的专题分析、项目评估、前景预判等综合分析后,最终决定以股权换融资的方式,向这家企业注入300万元资金。

“这笔资金虽然不多,但对我们企业运转而言,那可是及时雨。”这家公司的负责人告诉记者,公司为了融资已想尽了办法,唯一有的就是股权,能用60的股权换来及时的资金,确保经营正常,向更好发展,以长远的目光看,这也是划算的。

而卓茂资产注入的不仅是资金,作为专业资产运营和管理公司,还给这家中小企业带去了规范的财务管理、更高效的生产和销售渠道优化方案,大幅提高了公司经营效益。

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