一位著名的管理学者说过：一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及对组织全体成员所具有的感召力。企业精神是一个企业由内而外透露出来的气质和面貌，它横贯于所有的部门，渗透到生产与经营的每一个环节中。“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神，铿锵有力，紧贴实际，符合企业精神发展创新的自身规律，符合大唐集团公司的现实要求和长远需求。所有的大唐员工只有具备这种精神，才能将思想、力量集中到企业发展的实质上来，才能实现“建设国际一流能源集团”的宏伟目标。那么，如何让大唐精神在企业里落地生根、开花结果呢？循着重庆大唐国际武隆水电开发有限公司的足迹，让我们看看基层企业如何做。
宣贯教育，营造氛围，把大唐精神植入员工思想
该公司通过各种宣传媒体，如内部门户网站、企业文化电子展室、微信、视频、展板、橱窗、LED屏等宣传阵地对大唐精神进行宣传和解读，办公楼、生产楼、员工生活营地到处有关于大唐精神的宣传标语，大唐精神遍布企业的每个角落，大唐精神八个大字，员工烂熟于心。此外，该公司还以“弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团”宣贯工作为主线，深入开展了大唐文化宣讲工作，不仅有大唐企业文化建设历程，也有干部职工结合实际的切身感受，以深入浅出的方式来极大增强员工的归属感、自豪感、荣誉感与幸福感。同时，深入挖掘身边人、身边事，撰写小故事讲述大道理，把讲述身边的大唐故事作为一项重要内容，融入企业日常管理，每月在组织召开党委理论中心学习组、干部会、部门会或班组会等会议时，开展一次10分钟的“大唐精神在身边”的故事讲述与点评，确保了每名干部员工每月至少聆听一次故事讲述，进一步诠释了大唐精神的深刻内涵。此外，道德讲堂也是宣传大唐精神的有力阵地，该公司定期开展不同主题的活动，将大唐精神巧妙地融入。道德讲堂深入挖掘员工内心所需，内容贴近实际接地气，形式生动活泼，每期各具特色，受到了广大员工的热烈欢迎，真正实现了道德和文化引领，对提升企业整体文化素质发挥了重要作用。道德讲堂在该公司开展得有声有色，大力弘扬了新时期大唐精神，为打造“一流”队伍注入了强大的精神力量。该公司采用丰富多彩的方式宣贯大唐精神，使得大唐精神成为广大员工的精神依托，深深嵌入大家的思想意识里，得到了高度理解和强烈认知。
以人为本，精诚关爱，让大唐精神走进员工内心
人是落实大唐精神的主体，只有让大唐精神真正走进企业员工的内心，才会产生巨大的力量，切实发挥其精神导向作用，并最终成为企业可持续发展的动力源泉。该公司为充分调动广大职工的主动性、创造性，通过组织开展劳模创新、劳动竞赛、合理化建议、班组标准化建设、技能大赛等活动，发挥职工们的聪明才智和工作热情。通过实施“六最”民生工程，提高食堂的饭菜水平，提升职工住宿条件，绿化美化工作生活场所，开展青年外部联谊活动，建设员工生态农场，成立职工乐队等活动，来解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题和最困难、最操心、最忧虑的实际问题。为进一步建好公司青年员工队伍，一方面通过关心、帮助他们解决恋爱结婚、生活食宿、子女就学等困难问题来凝聚青年；另一方面通过开展“号手岗队堂者”活动来培养青年员工立岗成才。领导班子在基层联系点调研中，认真聆听员工的诉求，及时解决员工提出的问题和困难。以此同时，企业积极为员工搭建成长平台，于2017年3月成立了“培训夜校”，成为员工业余时间学习的重要阵地。“夜校”补充理论能量之后，该公司又出“金点子”，经过精心策划、选址，最终确定将原不用的营地职工文体活动楼改建为生产技能实操训练基地，为生产人员不断提升业务技能提供了场地。该公司建立了充满活力的人才培养和管理机制，让一批德才兼备的人才担当重任，做到人尽其才。该公司将“以人为本”的亲情文化融入到大唐精神的实践中，激发了广大员工热爱企业、无私奉献的热情，增强了企业的向心力和凝聚力，为大唐精神走进员工的内心奠定了基础。
文化引领，品牌建设，把大唐精神落到实际行动
该公司始终注重企业文化的建设和提升，把“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神自觉融入企业文化品牌的建设中，求真务实，锐意开拓，实现了安全生产、经营管理、队伍打造、文化建设的同步协调发展，用实际行动践行了大唐精神。该公司以“价值思维、效益导向”核心理念和“价值、绿色、法制、创新、责任”五个大唐建设目标为指导，全面对标提升、赶超先进，迈进“一流水电企业”创建征程。通过安全文化建设和安全风险评估，推进本质安全型企业建设。强化依法依规治企，规避企业经营风险和法律风险。完善办公及后勤服务设施、环境设施和企业文化设施来建设花园式电厂。以“争第一”的精神和“120分工作标准”，提升企业的整体管理水平。自2011年“一年四投”实现即投产、即稳定、即盈利以来，该公司发电量取得连续三年超发电量设计值的佳绩。该公司党委以深化“践行于做，将党员作用岗位化”活动，通过在安全生产、节约创效、廉洁从业、服务保障等方面，把“党员示范岗”创建与党员的月度岗位重点工作有机结合，确保全员参与并形成长效机制。着重抓好“党员干部履职尽责”和打造“风清气正政治环境”两项重点工作，形成“3 2”廉洁专项文化。工会将基层走访调研常态化，了解员工所想，组织形式多样的群众性文体活动和劳动竞赛。积极推行“四位一体”创新工作体系，以“劳模创新”为基础，拓展了“职工管理技术创新、QQ技术创新、青年创新创效”，鼓动广大员工立足岗位创新干劲，切实促进了公司全方位创新、全员创新，达到“出人才、出成果、出效益”的目的。该公司还注重把文化建设“走出去”，积极参与武隆县精准扶贫工作，领导班子成员和中层干部与对口扶贫点江口镇蔡家村40户村民建立“一对一”帮扶机制。连续四年和电站库区小学开展“青春大唐、圆梦朝阳”青年志愿者助学活动，员工纷纷捐款捐物，资助贫困留守儿童。
大唐精神是集团公司党组秉承央企尽责的神圣使命，是大唐人的精神纽带、心理依存、行为导向和实践哲学，武隆水电公司全体员工将大唐精神入脑、入心、入行，渗透到企业的各个领域，使企业的核心竞争力和综合影响力不断提升，从而实现文化强企，为中国大唐集团公司建设国际一流能源集团添砖加瓦。
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大唐武隆水电、大唐武隆水电厂待遇、武隆水电站、武隆水电公司、武隆水电、武隆县水电站、武隆浩口水电站、武隆江口水电站、武隆大溪河三级水电站
